Sicher in Führung gehen – die ersten 100 Tage als Führungskraft

Sicher in Führung gehen – Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Online-Trainingsprogramm mit 4 Life-Webinaren, 2 Sprechstunden, 12 Wochenlektionen und Umsetzungshilfen als Videoclip bzw. Podcast

• Du suchst nach Struktur und Sicherheit in der Führungsrolle?
• Fachlich bist du einer der Besten, doch nun braucht es zusätzlich Führungskompetenz?
• Es fällt dir manchmal schwer, die richtigen Worte in heiklen Gesprächen zu finden?
• Du kannst unmöglich nacharbeiten, was deine MitarbeiterInnen nicht geschafft haben.
• Durch unbedachtes Vorgehen hast du dir bereits manche Beule abgeholt?
• Du redest, doch nichts bewegt sich außer die Luft im Raum?
• Du brauchst klar anwendbare Wege zum Führungserfolg.

An Führung wachsen statt verzweifeln

Warum sind die ersten 100 Tage als Führungskraft so entscheidend? Du hast dich für eine Führungsposition entschieden (oder es zumindest nicht sofort abgelehnt). Damit wird klar, dass du bereit bist, Verantwortung zu übernehmen. Auf die Führungsrolle wurdest du jedoch weder durch Schule noch durch deine fachliche Ausbildung vorbereitet.

Der Übergang vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten ist schon schwer – der Übergang vom typischen Macher zum Ermöglicher noch schwerer, denn die meisten Führungskräfte sind eher darauf fixiert, „Kühe vom Eis zu holen“ als ihre MitarbeiterInnen genau dazu anzuleiten. Im Dschungel vieler Erwartungen von außen – auch überzogene und manchmal unrealistische – ist die eigene Ausrichtung/Positionierung nicht selbstverständlich.

In 12 Wochen systematisch zum Führungserfolg

Das Online-Learning-Konzept bereitet dich Schritt für Schritt auf die neuen Herausforderungen vor und begleitet dich über einen Zeitraum von 12 Wochen. Das Programm kombiniert selbständig zu bearbeitende Module mit Vertiefungsimpulsen per Podcast oder Videoclip. Es begleitet dich bei der Umsetzung in deine tägliche Führungspraxis mit vier Life-Webinaren und zwei Sprechstunden. Antworten des Trainers auf deine Fragen gehen konsequent in die Vorbereitung des jeweils folgenden Live-Webinars ein.

Dieses Online-Training nimmt direkten Bezug zu den Herausforderungen in der Krise und der Zeit danach.

Die logisch aufeinander aufbauenden Module zeigen hilfreiche und sofort umsetzbare Wege, damit Mitarbeiterführung ein Gewinn für alle Beteiligten wird. Dieses Training zeigt dir Hintergründe und Wege konsequenten und respektvollen Vorgehens auf und nimmt typische Stolperfallen unter die Lupe: Wie findest du klare Worte ohne Verlierer? Wie funktioniert Mitarbeitermotivation? Wie gelingt die Akzeptanz durch Mitarbeitende? Wie delegierst du Aufgaben? Mit diesem Online-Training gelingt der Rollenwechsel.

Diese Führungskräfteentwicklung beinhaltet:

Modul I Ankommen in der Führungsrolle (Wochen 1 – 4)

Woche 1: Mein Selbst- und Führungsverständnis
Woche 2: Meine Führungs-Kompetenzen
Woche 3: Im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen
Woche 4: Führungs-“Fallen“ und wichtige Stolpersteine

Modul II Konsequent in Führung gehen (Wochen 5 – 8)

Woche 5: Mein Routenplaner für die ersten Wochen
Woche 6: Kommunikation und Gesprächsführung
Woche 7: Teambesprechungen effektiv leiten                                                                              Woche 8: Die Unternehmenslandkarte kennen(lernen)

Modul III Führungswerkzeuge souverän anwenden (Wochen 9 – 12)

Woche 9: Aufgaben gekonnt delegieren                                                                                       Woche 10: Schlüsselbeziehungen aufbauen                                                                                Woche 11: Veränderungen planen und realisieren                                                                     Woche 12: Das wirksame Feedbackgespräch

Für wen ist das Online-Training geeignet?

Dieses Programm hat sich für angehende Führungskräfte oder Mitarbeiter bewährt, die für die Mitarbeiterführung vorgesehen sind oder mit diesem Gedanken spielen. Auch Führungskräfte, die schon lange in ihrer Führungsrolle sind und sich in ihren täglichen Führungsentscheidungen mehr Sicherheit und Souveränität wünschen, sind in diesem Programm richtig.

Dein Nutzen

• Du schaffst strukturiert den Übergang in die Führungsrolle
• Ein klarer Fahrplan mit Checklisten gibt dir die nötige Sicherheit
• Du erarbeitest dir einen soliden Wissensschatz für die Herausforderungen in den ersten 100 Tagen als Führungskraft
• Schwierigen Führungssituationen fühlst du dich gewachsen
• Das Programm wurde über insgesamt 10 Jahre im Präsenztraining mit Hunderten von Teilnehmenden entwickelt und getestet.
• Du sorgst für eine klare Abgrenzung bzw. Akzeptanz
• Du nutzt wissenschaftliche Erkenntnisse in Deinem Führungsverhalten

Über Reyk-Peter Klett

Reyk-Peter Klett verantwortet seit über 20 Jahren Prozesse zur praktischen Führungspsychologie, Kommunikation und Konfliktmanagement sowie Stressresistenz in Organisationen und für Einzelpersonen. Er ist Pädagoge, Psychologe, NLP-Master, Coach, Heilpraktiker (HPG), Präventologe, Autor des Buches „Wie Sie gewinnen ohne dass jemand verliert“ und lebt in Leipzig.

Seine Mission: Wie stiften wir Kooperation statt Konfrontation? Wie kommen wir gemeinsam von der Problemvermeidung zur Potenzialentfaltung? Wie stellen wir wieder Menschen über Prozesse? Wie macht Lernen wieder Spaß?